一、积极开展集团公司系统第二轮根本性危险源普查和注册工作，敦促企业完备根本性危险源档案和根本性危险源应急管理制度，必需制订根本性危险源应急救援预案，配有适当的应急救援器材。企业根本性危险源应急救援预案必需报所属专业公司和地方政府部门备案，必需积极开展一次或多次的应急救援预案演练。二、增强企业主体责任，全面提高安全性确保能力。

按照国家安监总局令其第8号令规定，严苛危险性化学品企业安全性、职业公共卫生“三同时”审查制度，作好危险性化学品建设项目安全性条件论证、安全性评价、试生产方案备案和竣工验收工作，大力协商安全性监督管理部门对建设项目安全性评价报告、试生产方案、消防设施等工作的审查国家发改委，保证建设项目的本质安全性度和安全性成功投产。三、增强安全性业绩考核制为和事故责任行政问责制。从集团公司、专业公司到企业，要层层落实安全性生产责任制，签定安全性生产目标责任书，创建逐层检查和定期汇报制度，分解成实施安全性生产目标任务，严苛安全性生产掌控指标考核和业绩考核；对相当严重忽略安全性生产、对事故负起领导责任的，极力按照中国化工安全性环保事故管理制度和年度安全性环保责任书还清经济惩处和追究责任行政责任，极力实施安全性生产“一票否决制”。

四、增强从业人员安全性培训和持证上岗制度。敦促专业公司及企业作好“企业主要负责人、安全性管理人员安全性资格培训或岗位培训”，撰写企业、班组和岗位安全性教育培训教材，强化对企业“新的工人入厂三级”、“班组长”、“特种作业人员”、“中层以上干部”等八类人员的安全性教育培训管理。

五、之后积极开展班组“安全性生产合格”和安全性生产自查活动，了解前进安全性生产隐患排查和管理工作。重点是创建起企业、分厂和班组隐患注册及排查档案，积极开展继续执行安全性生产规章情况的清查整顿，杜绝人为不安全隐患，极力杯葛“三违”现象。

六、创建安全性生产管理信息系统，前进安全性管理信息化。一是创建集团公司桌面演练信息管理系统，积极开展对各涉及部门人员展开重大事件应急预案的自学、考核和桌面演练活动；二是创建安全性环保信息化管理系统，构建全系统的安全监管、安全性教育培训、根本性危险源监控、事故统计分析、安全性状况普查，并为应急救援获取信息、技术和网络化平台反对。

七、之后前进安全性生产规章制度的修改工作。修改中国化工安全性生产事故管理办法，制订安全性生产事故隐患管理制度和安全性生产检查工作制度，创建事故隐患排查管理动态机制，把事故歼灭在兴起状态。八、之后前进企业“百日安全性生产”竞赛活动。

通过积极开展“百日安全性生产”竞赛，对倒数四个百日没再次发生死亡事故的企业员工给与物质奖励，鼓舞企业每位员工办好安全性生产工作的积极性和主动性，反映全员参予安全性管理、全员拒绝接受安全性管理的思想。九、之后前进重大事故应急救援体系建设和《应急预案》演练。

集团公司积极开展应急预案桌面演练，各专业公司自由选择具备条件的危险性化学品企业积极开展《企业轻特大事故应急预案》演练，敦促企业大力开展生产作业场所现场应急救援科学知识培训，强化正确处理突发事件的能力。十、竖立起3个安全性生产样板企业，实施适当的样板企业安全性生产管理经验，以此造就涉及企业提升安全性生产管理水平：一是以江西星火有机硅厂为新材料企业的安全性文化建设样板企业；二是以昊华宇航为生产企业的现场安全性管理样板企业；三是以天津石化为炼油企业的SHE体系建设样板企业。

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